Mark Twain:
A nadie le gusta ser entrevistado, y aún así a nadie le gusta negarse; pues los entrevistadores son corteses y educados aún cuando van dispuestos a destruir.
Bastante competitica con la aplicación nativa de YouTube creada por Apple para el iPhone, y como muestra esta demostración, ofrece la misma experiencia de uso en Android.
Algunas personas aprovechan que quizá sea mejor que la propia aplicación nativa para el iPhone, pero lo que creo que es interesante es que se trata de una versión mejor, más sencilla, clara y menos enrevesada que la web “normal” (no optimizada para dispositivos móviles) de YouTube.
A Katherine Boehret pareció gustrale de verdad el Kin cuando escribió la crítica hace dos meses.
Adam Lein menciona la página de estadísticas del uso de aplicaciones de Facebook, que indica que hay 8.800 usuarios de Facebook con Kin. Si esto es cierto, quiere decir que cierto pajarito se equivocaba respecto a que Microsoft sólo había vendido 503 unidades. Eso sí, tampoco estoy convencido de que esta estadística de Facebook sea significativa.
Lo principal de las nuevas características del protocolo: “bajo consumo energético”. Estoy jugando a adivinar, pero ¿quizás esto es algo que Apple aprovecharía para un futuro mando a distancia para el Apple TV?
Es que son penosos.
Acerca de Ray Ozzie:
Mientras tanto, Ozzie ha convertido en enemigos a la mayoría de los líderes de los productos reales que costean sus “Laboratorios”. No se ha cortado a la hora de decir que cree que Windows está gestionado de forma lamentable, o que Office es una tecnología muerta. En privado critica duramente las prácticas de programación de Microsoft y la tecnología de Microsoft. Sus intentos por crear productos demuestran una sorprendente falta de consideración por lo que cuestan las cosas y por si los productos serán rentables. Hasta donde yo sé, no le importan en absoluto la línea de negocio empresarial de su empresa.
No sé si Ozzie ha perdido la cabeza o es el único ejecutivo de la empresa con su mirada puesta en el futuro en lugar del pasado.
Un trabajador de Microsoft anónimo ha hablado con Jay Yarrow:
“Celebramos una gran fiesta en la sede de la empresa y apuesto a que esa fiesta costó más que los ingresos que conseguimos con el producto. Como empleado me siendo avergonzado. Como accionista estoy cabreado. Una cosa es incubar productos y llegar a crear una prueba de concepto para ver qué funciona, y otra cosa muy distinta es ponerlo a la venta. Sospecho que lo pusimos a la venta porque nos sentimos obligados a hacerlo para guardar las apariencias porque estábamos intentando conseguir la atención de la gente, pero en conjunto ha sido un GIGANTESCO fracaso”.
No puedo confirmar lo siguiente, pero un pajarito bien situado me dijo el fin de semana que vendieron un total de 503 unidades del Kin antes de retirar el producto. 503.
La “iPadificación” de las aplicaciones web de MobileMe prosigue. Me gusta esta tendencia.
Otra tienda con un impresionante diseño.
Fascinante (pero aterrador para un padre):
La Respuesta Instintiva al Ahogamiento — bautizada así por el doctor Francesco A. Pia — es lo que la gente hace para escapar de un ahogamiento real o percibido en el agua. Y no se parece a lo que la mayoría de la gente cree. Apenas se chapotea, no se agitan los brazos y tampoco se grita ni se pide auxilio.
No muchas. Clayton Morris informa:
Apple me ha dicho que un porcentaje muy pequeño de usuarios, en torno a 400 usuarios de los 150 millones de usuarios de iTunes existentes — menos del 0,0003% de los usuarios de iTunes — se vieron afectados.
A la pregunta de si los propios servidores de iTunes pudieron haber sido pirateados, Apple me dijo que los servidores de iTunes no se vieron comprometidos de ningún modo.
Conclusión: a la gente le gusta leer en el iPad y el Kindle, pero no en el ordenador.
Un crecimiento interanual del 63 por ciento, gracias principalmente a su papel de principal fabricante de teléfonos Android del mundo. Hace un año se les conocía por ser el principal fabricante de teléfonos Windows Mobile. Los tiempos cambian.
Andy Zaky:
El primer gráfico muestra los ingresos obtenidos con el iPod desde 2006 hasta 2010. El segundo gráfico indica el número de unidades de iPod vendidas. El tercer gráfico detalla el PORCENTAJE que los ingresos obtenidos con el iPod suponen en los ingresos totales deApple. Este gráfico es importante porque demuestra más allá de toda duda que el peso del iPod en los ingresos de Apple no ha dejado de disminuir desde 2006.
No es que Apple no venda iPods, sino que las ventas de todos los demás productos — el iPhone e incluso los Macs — han crecido. Pero el crecimiento apunta al futuro de Apple.
Neven Mrgan:
La única conclusión que puedo sacar de estos datos es que la cobertura 3G de iPhone 4 es realmente errática.
Desde lugo.
Nunca entendí por qué Microsoft planteó esto en su momento. (Visto en Slashdot).
Me alegro de ver que la construcción está en marcha. Véase también: artículo de IFO Apple Store sobre la tienda insignia que Apple acaba de inaugurar en Opéra (París), y su galería de fotos.
37signals entrevista a Vishal Kapur, de iTeleport, que habla sobre cómo financiar al completo la empresa mediante los ingresos reales. Su fórmula: crear software de gran calidad (uso iTeleport personalmente y me encanta — es fantástico en el iPad) y cobrar un precio justo.
Parece evidente que lo que ha ocurrido es que se piratearon o adivinaron las contraseñas de una pequeña cantidad de cuentas de iTunes — posiblemente contraseñas sencillas. Más información de MacRumors, sobre todo el hecho de que no hay nada nuevo bajo el sol.