Compromiso ☆ ★

Jueves, 1 Septiembre 2011

Otro artículo interesante de Steven Sinofsky, de Microsoft, sobre la justificación del diseño de Windows 8. Detecto un tema recurrente (las negritas son mías):

Desde el primer momento, nuestrop enfoque ha sido replantearnos Windows, y estar abiertos a replantearnos incluso los elementos más básicos del modelo de uso, la plataforma y las APIs, y las arquitecturas para las que ofrecemos compatibilidad. Nuestro objetivo fue crear un diseño sin aceptar compromisos. […]

¿Por qué no partir de cero? ¿Por qué no eliminar todas las funciones del escritorio y proporcionar únicamente el interfaz Metro? ¿Por qué no “convertirlo” todo a Metro? Los argumentos tanto en favor como en contra de un “borrón y cuenta nueva” son bien conocidos. Escogimos adoptar el enfoque de crear un diseño sin compromisos. […]

Windows 8 unifica toda la potencia y flexibilidad que uno tiene actualmente en su PC con la capacidad de tener una experiencia como la del interfaz Metro. ¡No hay por qué aceptar ningún compromiso! Así se tiene un dispositivo que puede hacer todo lo que uno quiere y necesita. […]

Nuestro objetivo de diseño era bien claro: ningún compromiso.

Como escribí ayer, Microsoft y Apple han tomado dos direcciones muy diferentes, sobre todo al comparar iOS con Windows 8. Apple ha aceptado el compromiso. Los compromisos en iOS son, para muchas personas en muchos contextos distintos, lo que hace que el iPad sea mejor que un Mac. Los compromisos consolidan la sencillez y la obviedad de un diseño, y a nivel técnico han hecho posible la magnífica duración de la batería que se consigue en iOS.

Personalmente, cuando estoy de viaje trabajo con un MacBook Air, no con un iPad, porque soy uno de esos usuarios para los que los compromisos asumidos con el iPad suponen un impedimento y me frenan. Pero me gusta tener el iPad como dispositivo independiente para leer y para ver vídeos. Lo fantástico del iPad no es que puede sustituir a un Mac. Es que ha abierto la puerta a todo tipo de cosas para las que un Mac nunca fue ideal.

Este fragmento de Sinofsky es interesante:

Como hemos mostrado, se consigue una experiencia táctil impresionante, que también funciona con un ratón, con un trackpad y con un teclado. Y si uno quiere estar inmerso de forma permanente en el entorno Metro, uno nunca tendrá que ver el escritorio —ni siquiera lo cargaremos (literalmente, el código no será cargado) a menos que uno decida de forma explícita usarlo. Así hemos replanteado Windows.

Ya he dicho que soy escéptico respecto al diseño de Windows 8, “un sistema operativo para cualquier ordenador”. Todo se resume en que creo que su objetivo es demasiado ambicioso. Es una pérdida de tiempo. Pero si lo consiguen, podrían tener algo importante entre manos. Creo que es muy poco probable.

Miércoles, 31 Agosto 2011

El nuevo Explorador de Windows ☆ ★

Apple y Microsoft llevan caminos muy distintos en lo tocante al diseño de interfaz.

La administración estadounidense presenta una objeción para impedir la fusión de AT&T y T-Mobile ☆ ★

Bloomberg:

El Departamento de Justicia de EE.UU. ha presentado una demanda para impedir la absorción de T-Mobile USA Inc. por parte de AT&T por 39.000 millones de dólares, alegando que el acuerdo “disminuiría de forma importante la competencia” en el sector móvil.

Me duele la cabeza con solo leer este titular ☆ ★

Brian Caulfield, en su artículo titulado “Por qué el TouchPad de 99 dólares puede presagiar el fin del iPad”:

Por tanto, ¿tiene Apple futuro en el negocio de los tablets?

Mmm, ¿sí?

La función ‘Omitida’ en iTunes ☆ ★

Fantástico consejo de Chris Breen: aprovechar el historial de canciones omitidas en iTunes para crear listas de reproducción inteligentes que no incluyan las canciones que has saltado.

Samsung lanza portátiles de aluminio en su Serie 7 ☆ ★

Me resultan familiares, pero no acabo de saber a qué me recuerdan.

Por qué HP va a producir más TouchPads ☆ ★

Philip Elmer-Dewitt:

Pero el único motivo que se me ocurre para que HP comience a producir más TouchPads para vender al mismo precio es la que sugirió el martes el blog de Taipei Digitimes.

Parece que lo más sorprendidos por el anuncio de HP de que abandonaban el TouchPad fueron sus propios proveedores, que según las fuentes de DigiTimes de repente se enfrentan a un exceso de componentes.

James Gosling abandona Google ☆ ★

No se ha hecho esperar demasiado.

Apple debería eliminar el iPod Touch ☆ ★

VintageZen:

En primer lugar, si el iPhone de gama baja saliera a la venta sin contrato por entre 200 y 300 dólares, estaría en el mismo rango de precios que el iPod Touch, y atraería a los mismos compradores. Sin embargo, podría atraer a más compradores por el hecho de que también puede usarse como un teléfono con solo ponerle una tarjeta SIM. Sería un dispositivo de ensueño para mucha gente que solo quiere usar planes prepago y no quieren meterse en un contrato de 2 años. Posiblemente Apple también tiene suficiente poder para crear una opción de plan de datos, parecido al del iPad 3G, de modo que simplemente compres unos cuantos meses de datos para el iPhone sin tener siquiera un plan de voz. Podría ser básicamente el iPod 3G, con la ventaja añadida de que puedes convertirlo en un iPhone en todos los sentidos si lo deseas.

Coincido con esta lógica. Tiene mucho sentido para Apple. Una gama de productos más sencilla. Incluso sería bueno para las cifras de “cuota de mercado de smartphones” —los iPod Touch son como materia oscura en estadísticas que solo tienen en cuenta los “teléfonos”. Además, no recuerdo haber visto (ni escuchar de forma confidencial) rumores sobre un nuevo iPod Touch para este otoño. El único inconveniente que se me ocurre es que los iPod Touch son mucho más finos que cualquier iPhone lanzado hasta la fecha.

Eso sí, no creo que ningún operador estadounidense esté dispuesto a ofrecer un plan solo de datos. Estoy seguro de que sería popular, pero los operadores de telefonía móvil no son tontos. Si siguen por ese camino se les acaba su modelo de negocio de vender tiempo de llamadas de voz.

Martes, 30 Agosto 2011

HP fabricará más TouchPads ☆ ★

Computerworld:

No dijo si los tablets seguirían vendiéndose a un precio drásticamente rebajado o si también se venderían a través de minoristas.

¿Qué sentido tendría? No lo entiendo.

Patriotas europeos ☆ ★

Helen Pidd escribe para The Guardian:

Ahora, mientras Francia y España consideran introducir un impuesto sobre la riqueza, un grupo de 50 alemanes ricos se han sumado al movimiento “súbanme los impuestos” renovando su petición pública a Angela Merkel para que “impida que aumente la brecha entre ricos y pobres”.

Ad Contrarian reflexiona sobre el futuro de Apple ☆ ★

No comparto el pesimismo, aunque sí estoy de acuerdo en la lista de señales de advertencia a las que hay que estar atentos de ahora en adelante. No creo que Apple vaya a tener ningún problema para mantener su imagen y su marca con Jobs teniendo un menor papel que hasta ahora.

Espero que no se posicionara en corto ☆ ★

Matt Marshall escribía la semana pasada lo siguiente en VentureBeat:

Con la retirada de Jobs, la carga que siempre ha perseguido a Apple —que su destino está demasiado unido a la genialidad de Jobs– se hará evidente de forma incontestable.

Incluso antes de que la empresa tenga ocasión de demostrar lo contrario, es casi seguro que el mercado de valores manifieste su opinión hundiendo de forma significativa el valor de las acciones de la empresa.

Por ahora, el precio de las acciones es mayor que el que tenía hace una semana. Valida la teoría de que al mercado no le gusta la incertidumbre.

Lunes, 29 Agosto 2011

El Partido Republicano contra la ciencia ☆ ★

Paul Krugman:

Por supuesto sabemos el motivo de la repentina falta de convicción del Sr. Romney. Según la agencia Public Policy Polling, solo el 21 por ciento de los votantes republicanos de Iowa cree en el calentamiento global (y solo el 35 por ciento cree en la evolución). En las files del Partido Republicano, la ignorancia deliberada se ha convertido en una prueba de aptitud para los candidatos, una prueba que el Sr. Romney está decidido a superar a toda costa.

‘Hasta que la última fibra y la última sinapsis cedan’ ☆ ★

Jean-Louis Gassée escribe sobre Steve Jobs:

Durante mucho tiempo he pensado en él como si tuviera un animal en su interior, el que le aporta el deseo, el instinto y la fuerza. En 1985, ese animal animal hizo caer a Steve. Se levantó durante su periodo en Pixar —haciendo solo esto ya se consideraría a cualquiera un líder de la industria— y NeXT. Entonces, en 1997, armado con el éxito de Pixar y la habilidad técnica de Next, regresó para dirigir Apple y hacerla suya por fin.

Había aprendido a dominar su animal interior.

Ideas, no jerarquía ☆ ★

Tom Reestman comenta la noción de que Steve Jobs toma —o tomaba— todas las decisiones en Apple:

Nadie niega que el equipo directivo de Apple es brillante, pero a pesar de esto mucha gente parece dispuesta a creer que son solo marionetas. Pues yo digo que ambas cosas son mutuamente excluyentes.

Fantástico artículo, incluyendo un fragmento perfecto de la entrevista a Jobs que Walt Mossberg realizó en las conferencias D8.

El plan de HP para el próximo año ☆ ★

Al Lewis:

Supongamos que te dan un año de tiempo para acabar con Hewlett-Packard. Así es como lo podrías conseguir.

Brutal.