Artículos de reseña en Daring Fireball en Español

Miércoles, 31 agosto 2011

La administración estadounidense presenta una objeción para impedir la fusión de AT&T y T-Mobile

Bloomberg:

El Departamento de Justicia de EE.UU. ha presentado una demanda para impedir la absorción de T-Mobile USA Inc. por parte de AT&T por 39.000 millones de dólares, alegando que el acuerdo “disminuiría de forma importante la competencia” en el sector móvil.

Me duele la cabeza con solo leer este titular

Brian Caulfield, en su artículo titulado “Por qué el TouchPad de 99 dólares puede presagiar el fin del iPad”:

Por tanto, ¿tiene Apple futuro en el negocio de los tablets?

Mmm, ¿sí?

La función ‘Omitida’ en iTunes

Fantástico consejo de Chris Breen: aprovechar el historial de canciones omitidas en iTunes para crear listas de reproducción inteligentes que no incluyan las canciones que has saltado.

Samsung lanza portátiles de aluminio en su Serie 7

Me resultan familiares, pero no acabo de saber a qué me recuerdan.

Por qué HP va a producir más TouchPads

Philip Elmer-Dewitt:

Pero el único motivo que se me ocurre para que HP comience a producir más TouchPads para vender al mismo precio es la que sugirió el martes el blog de Taipei Digitimes.

Parece que lo más sorprendidos por el anuncio de HP de que abandonaban el TouchPad fueron sus propios proveedores, que según las fuentes de DigiTimes de repente se enfrentan a un exceso de componentes.

James Gosling abandona Google

No se ha hecho esperar demasiado.

Apple debería eliminar el iPod Touch

VintageZen:

En primer lugar, si el iPhone de gama baja saliera a la venta sin contrato por entre 200 y 300 dólares, estaría en el mismo rango de precios que el iPod Touch, y atraería a los mismos compradores. Sin embargo, podría atraer a más compradores por el hecho de que también puede usarse como un teléfono con solo ponerle una tarjeta SIM. Sería un dispositivo de ensueño para mucha gente que solo quiere usar planes prepago y no quieren meterse en un contrato de 2 años. Posiblemente Apple también tiene suficiente poder para crear una opción de plan de datos, parecido al del iPad 3G, de modo que simplemente compres unos cuantos meses de datos para el iPhone sin tener siquiera un plan de voz. Podría ser básicamente el iPod 3G, con la ventaja añadida de que puedes convertirlo en un iPhone en todos los sentidos si lo deseas.

Coincido con esta lógica. Tiene mucho sentido para Apple. Una gama de productos más sencilla. Incluso sería bueno para las cifras de “cuota de mercado de smartphones” —los iPod Touch son como materia oscura en estadísticas que solo tienen en cuenta los “teléfonos”. Además, no recuerdo haber visto (ni escuchar de forma confidencial) rumores sobre un nuevo iPod Touch para este otoño. El único inconveniente que se me ocurre es que los iPod Touch son mucho más finos que cualquier iPhone lanzado hasta la fecha.

Eso sí, no creo que ningún operador estadounidense esté dispuesto a ofrecer un plan solo de datos. Estoy seguro de que sería popular, pero los operadores de telefonía móvil no son tontos. Si siguen por ese camino se les acaba su modelo de negocio de vender tiempo de llamadas de voz.

Martes, 30 agosto 2011

HP fabricará más TouchPads

Computerworld:

No dijo si los tablets seguirían vendiéndose a un precio drásticamente rebajado o si también se venderían a través de minoristas.

¿Qué sentido tendría? No lo entiendo.

Patriotas europeos

Helen Pidd escribe para The Guardian:

Ahora, mientras Francia y España consideran introducir un impuesto sobre la riqueza, un grupo de 50 alemanes ricos se han sumado al movimiento “súbanme los impuestos” renovando su petición pública a Angela Merkel para que “impida que aumente la brecha entre ricos y pobres”.

Ad Contrarian reflexiona sobre el futuro de Apple

No comparto el pesimismo, aunque sí estoy de acuerdo en la lista de señales de advertencia a las que hay que estar atentos de ahora en adelante. No creo que Apple vaya a tener ningún problema para mantener su imagen y su marca con Jobs teniendo un menor papel que hasta ahora.

Espero que no se posicionara en corto

Matt Marshall escribía la semana pasada lo siguiente en VentureBeat:

Con la retirada de Jobs, la carga que siempre ha perseguido a Apple —que su destino está demasiado unido a la genialidad de Jobs– se hará evidente de forma incontestable.

Incluso antes de que la empresa tenga ocasión de demostrar lo contrario, es casi seguro que el mercado de valores manifieste su opinión hundiendo de forma significativa el valor de las acciones de la empresa.

Por ahora, el precio de las acciones es mayor que el que tenía hace una semana. Valida la teoría de que al mercado no le gusta la incertidumbre.

Lunes, 29 agosto 2011

El Partido Republicano contra la ciencia

Paul Krugman:

Por supuesto sabemos el motivo de la repentina falta de convicción del Sr. Romney. Según la agencia Public Policy Polling, solo el 21 por ciento de los votantes republicanos de Iowa cree en el calentamiento global (y solo el 35 por ciento cree en la evolución). En las files del Partido Republicano, la ignorancia deliberada se ha convertido en una prueba de aptitud para los candidatos, una prueba que el Sr. Romney está decidido a superar a toda costa.

‘Hasta que la última fibra y la última sinapsis cedan’

Jean-Louis Gassée escribe sobre Steve Jobs:

Durante mucho tiempo he pensado en él como si tuviera un animal en su interior, el que le aporta el deseo, el instinto y la fuerza. En 1985, ese animal animal hizo caer a Steve. Se levantó durante su periodo en Pixar —haciendo solo esto ya se consideraría a cualquiera un líder de la industria— y NeXT. Entonces, en 1997, armado con el éxito de Pixar y la habilidad técnica de Next, regresó para dirigir Apple y hacerla suya por fin.

Había aprendido a dominar su animal interior.

Ideas, no jerarquía

Tom Reestman comenta la noción de que Steve Jobs toma —o tomaba— todas las decisiones en Apple:

Nadie niega que el equipo directivo de Apple es brillante, pero a pesar de esto mucha gente parece dispuesta a creer que son solo marionetas. Pues yo digo que ambas cosas son mutuamente excluyentes.

Fantástico artículo, incluyendo un fragmento perfecto de la entrevista a Jobs que Walt Mossberg realizó en las conferencias D8.

El plan de HP para el próximo año

Al Lewis:

Supongamos que te dan un año de tiempo para acabar con Hewlett-Packard. Así es como lo podrías conseguir.

Brutal.

Letters of Note: ‘Personalmente no tengo conocimientos sobre ordenadores’

Letters of Note:

Junio de 1956: el cofundador de Hewlett-Packard, Bill Hewlett, escribe al entonces rector de Stanford y considerado por muchos como uno de los “padres de Silicon Valley”, Fred Terman, “Personalmente no tengo conocimientos sobre ordenadores, y ninguna persona de nuestra empresa tiene conocimientos de importancia”.

Si Léo Apotheker se sale con la suya, dejará HP como en sus inicios.

Domingo, 28 agosto 2011

Samsung Galaxy Tab 8.9

Una gran reunión en la sede de Samsung:

“Probamos con un modelo de 7 y no se vendió. Probamos con 10 pulgadas y no se vendió. ¿Qué podemos hacer para que el Galaxy Tab sea popular?”

“Probemos con 8,9 pulgadas”.

“¡Genial!”

(Además, respecto al nuevo teléfono Galaxy S II, me gusta que el botón de Inicio sea un botón normal, rectangular con esquinas redondeadas, y centrado en la parte delantera bajo la pantalla. No había visto algo así antes).

La horma de su zapato, claro

Brooke Crothers escribe lo siguiente en un artículo titulado “El iPad ha encontrado la horma de su zapato en el TouchPad”:

El viernes 19 de aogsto, el iPad de Apple por fin encontró la horma de su zapato. Fue ese día cuando el TouchPad de Hewlett-Packard se puso a la venta por solo 99 dólares y desató un frenesí comprador como el que han disfrutado exclusivamente los productos de Apple.

A lo largo del último año y medio, el TouchPad ha sido el único tablet que ha podido eclipsar mínimamente la fijación que los consumidores han tenido con el iPad.

Dejémoslo claro. El iPad “ha encontrado la horma de su zapato” en un dispositivo que se vendió tan mal que después de solo 49 días a la venta, HP decidió dejar de venderlo, abandonó por completo el negocio del hardware con WebOS y se deshizo de todas las existencias asumiendo unas pérdidas importantes. Claro.

‘Si ves un lápiz es que la han cagado’

Se filtran las imágenes del nuevo Sony Reader T1.

Sábado, 27 agosto 2011

‘Los ordenadores son como bicicletas para la mente’

Una de mis analogías preferidas de todos los tiempos.

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